Муқаддима

Unilever, як FortuneGlobal 500 ва яке аз ширкатҳои пешрафтаи ҷаҳонии молҳои истеъмолӣ, барои қабули қарорҳои стратегӣ ба таҳлили додаҳо такя мекунад. Дастрасӣ Microsoft пойгоҳи додаҳо ҷузъи ҷудонашавандаи амалиёти ҳаррӯзаи онҳо мебошанд, ки ҳама чизро аз таҳияи маҳсулот то пешгӯии фурӯш ва таҳқиқоти бозор дар бар мегирад. Бо вуҷуди ин, ширкат мушкилоти ҷиддиро бо фасоди пойгоҳи додаҳо, ки ба идомаи тиҷорати онҳо таъсир мерасонанд, оғоз кард. DataNumen Access Repair халли он буд, ки на танхо масъалахои бевоситаи онхоро хал мекард, балки фоидаи дарозмуддат хам меовард.

Масъала

Инфрасохтори IT-и Unilever аз пойгоҳи додаҳои васеъ иборат аст, ки аз ҷониби кормандони шӯъбаҳои гуногун пайваста дастрас ва нав карда мешаванд. Бо гузашти вақт, онҳо мушкилоти такрории фасоди маълумотро дар пойгоҳи додаҳои Access худ мушоҳида карданд. Коррупсия боиси талафи маълумот, паст шудани самаранокӣ ва халалдор шудани ҷараёни кор мешуд. Аз сабаби ин мушкилиҳо, дастаи дохилии IT барои нигоҳ доштани сарбории кории ба нақшагирифтаи худ барои бартараф кардани мушкилот ва барқарорсозии маълумот мубориза мебурд.

чаро DataNumen

Unilever зарурати ҳалли махсусеро эътироф кард, ки метавонад вазифаҳои мураккаби барқарорсозӣ ҳангоми нигоҳ доштани тамомияти маълумотро ҳал кунад. Дар моҳи январи соли 2006 онҳо якчанд ҳалли бозорро арзёбӣ карданд, аммо DataNumen Access Repair бо суръати баланди барқарорсозӣ ва хусусиятҳои ҳамаҷонибаи худ фарқ мекард. Он на танҳо метавонад маълумотро аз пойгоҳи додаҳои вайроншудаи MDB ва ACCDB барқарор кунад, балки инчунин файлҳои калонро ба осонӣ коркард кунад. Гузашта аз ин, қобилияти он барои барқарор кардани сабтҳои ҳазфшуда ва кор бо пойгоҳи додаҳои бо парол ҳифзшуда онро барои Unilever интихоби равшан гардонид.

Дар зер фармоиш аст (Advanced Access Repair номи пештараи аст DataNumen Access Repair):

Фармоиши Unilever

Татбиқи

Раванди татбиқи он ҳамвор буд, ба шарофати DataNumenхизматрасонӣ ба мизоҷон аъло. Пас аз давраи озмоишии ибтидоӣ, DataNumen Access Repair ба системаи мавҷудаи идоракунии пойгоҳи додаҳои Unilever пурра ворид карда шуд. Интерфейси барои корбар дӯстона ба дастаи дохилии IT имкон дод, ки тавассути хусусиятҳо ва танзимот зуд паймоиш кунад ва тамоми равандро самаранок гардонад.

Натиҷаҳои барвақт

Ҳамин ки DataNumen Access Repair љойгир карда шуд, дастаи IT ran ташхисostic барои муайян ва таъмири файлҳои вайроншуда базаҳои мавҷударо тафтиш кунед. Онҳо аз суръат ва самаранокии кор дар ҳайрат монданд. Нармафзор тавонист, ки суръати барқарорсозии ҳайратангези 98.7% -ро ба даст орад, ки ин буд назар ба ҳама гуна ҳалли дигар хеле баландтар аст пештар кушиш карда буданд. Ин муваффақияти фаврӣ боиси хеле кам шудани вақти бекорист ва ба ин васила баланд бардоштани самаранокии амалиёт дар якчанд шӯъбаҳо гардид.

Манфиатҳои дарозмуддат

Зиёда аз чанд моҳи истифода DataNumen Access Repair, Unilever дар якпорчагии маълумот ва маҳсулнокии кормандон беҳбудиҳои назаррасро мушоҳида кард. Мустаҳкамии нармафзор маънои онро дошт, ки шӯъбаи IT барои таъмири пойгоҳи додаҳо вақти камтар ва барои иҷрои вазифаҳои стратегӣ вақти бештар сарф мекард. Илова бар ин, эътимоднокии пойгоҳи додаҳо сатҳи эътимоди кормандонро беҳтар карда, боиси афзоиши бештари қувваи корӣ ва пурмаҳсул гардид.

Гурӯҳи IT низ қадр кард DataNumenнавсозиҳои мунтазами нармафзор, ки хусусиятҳо ва чораҳои бехатарии беҳтарро пешниҳод мекард, кафолат медиҳад, ки онҳо ҳамеша бо беҳтарин абзорҳо барои ҳалли ҳама гуна мушкилоти пойгоҳи додаҳо муҷаҳҳаз карда шудаанд.

Таъсири молиявӣ

Дар давоми шаш моҳи истифода DataNumen Access Repair, Unilever дар бораи 15% афзоиши самаранокии амалиёт хабар дод. Ин ба назаррас тарҷума шудааст вost сарфа, бо назардошти он ки барои бартараф кардани мушкилот ва барқарорсозии маълумот вақт ва захираҳои камтар сарф карда мешаванд. Он инчунин ба таври ғайримустақим ба афзоиши даромадҳо оварда расонд, зеро дастаҳо метавонистанд ба вазифаҳои ба рушд нигаронидашуда тамаркуз кунанд, на аз мушкилоти амалиётӣ.

хулоса

Барои Unilever, DataNumen Access Repair на танхо як воситаи халли масъалахо буд. Он як қисми ҷудонашавандаи стратегияи идоракунии пойгоҳи додаҳои онҳо гардид, ки қарорҳоеро пешниҳод мекунад, ки берун аз ислоҳи фаврӣ барои таъмини манфиатҳои дарозмуддат буданд. Бо самаранокии баландтари амалиёт, якпорчагии мукаммали додаҳо ва кам кардани хароҷоти изофӣ вostс, Unilever дар шарикии худ арзиши бебаҳо пайдо кард DataNumen. Ҳоло онҳо дигарро меомӯзанд DataNumen Маҳсулотҳои, мақсади минбаъд мустаҳкам кардани системаҳои идоракунии пойгоҳи додаҳо ва барқарорсозии онҳо.